Innholdsfortegnelse:

Hva er en mentors vurderinger for å evaluere en potensiell mentee?
Hva er en mentors vurderinger for å evaluere en potensiell mentee?

Video: Hva er en mentors vurderinger for å evaluere en potensiell mentee?

Video: Hva er en mentors vurderinger for å evaluere en potensiell mentee?
Video: Как создать и запустить программу наставничества 2024, November
Anonim

Før du godtar mentor en bestemt ansatt, den potensiell mentor vil trolig vurdere om arbeidstakeren har de egenskapene som ønskes i en mentee , slik som karriereambisjoner og ambisjoner, ønske om å lære, forpliktelse til organisasjonen, initiativ, lojalitet, vilje til å gi og motta

Dessuten, hvordan evaluerer du et mentorprogram?

Praktiske måter å måle nøkkelytelsesindikatorer på

  1. Undersøk hvor engasjerte ansatte er i både arbeidet sitt og organisasjonen.
  2. Undersøke hvor engasjerte ansatte er i organisasjonen.
  3. Undersøke ledere om tilsynelatende engasjementsnivåer i teamene deres.
  4. Undersøke tilfredshet med karriereutvikling over tid.

For det andre, hva er de fem siste reglene for ledelse og etiske imperativer? De endelige regler for ledelse og etiske imperativer er: Ingen bedre venn, ingen verre fiende: Det finnes ingen bedre venn for befolkningen og ingen verre fiende for opprøreren. Først, gjør ingen skade: Unngå og forhindre drap eller såring av uskyldige. Dette er iboende i vårt oppdrag.

Med tanke på dette, hvilke av følgende faktorer er faktorer som påvirker et coachingforhold?

Faktorer som påvirker et coachingforhold inkludere følgende . Coaching relasjoner krever: Samarbeid - Begge medlemmene er partnere i juniormarinens utvikling. Respekt - Gjensidig verdsettelse av trenerens kunnskap og Marinens investering av tid og energi kreves.

Under hvilken type rådgivning tillater senioren toveisanalyse?

Av de tre typene rådgivning , direktivet type er drevet av senior -rettet løsninger; i ikke-direktivet type , den senior tillater to - måte analyse å utvikle løsninger; og i samarbeids-kombinasjonstilnærmingen, den senior bruker ikke-direkte samarbeid før løsningen rettes.

Anbefalt: